FÜR CFO, CEO UND BEREICHSLEITUNGEN

Dieselbe Rückfrage, zum fünften Mal. Klären Sie, wie Ihr Team die Antwort selbst findet.

Zeit zurück. Messbarer ROI. Und das Beste: Ihr Team kommt ohne uns weiter.

Ihre Fachleute legen Regel, Quelle und Ausnahme einmal fest. Ziel: Ihr Team beantwortet die Standardfrage selbst. Den Zeitgewinn messen Sie vorher und nachher, die Vorlage dafür gehört zum Gameplan.

90 Minuten. Ein ausgearbeiteter Fall. Ihr Gameplan für die nächsten.

Kostenlos · 90 Minuten · Remote · Sie wählen direkt einen Termin.
Kein Verkaufsgespräch. Das Ergebnis gehört Ihnen.

BANKING2'000 MA

Core-Banking-/Risiko-Plattform 14 Monate blockiert

  • Entscheidungsgrundlage und Verantwortung geklärt
  • Entscheid in 6 Wochen

TRANSPORT1'200 MA

Kennzahlen vorhanden. Umsetzung bleibt aus.

  • Feste Entscheidungsrunden und Zuständigkeiten eingeführt
  • Team setzt in 90 Tagen eigenständig um

KONSUMGÜTER22'000 MA

SAP-Migration ohne gemeinsame Führungskennzahlen

  • Gemeinsame Führungskennzahlen eingeführt
  • Klare Priorisierung statt endloser Sitzungsrunden

Eigene Mandate, anonymisiert. Firmennamen nennen wir nicht. Wie Ihr Team eine Standardfrage selbst beantwortet, zeigt die Demo weiter unten.

RÜCKFRAGEN IM ALLTAG

Je wertvoller das Wissen eines Menschen ist, desto häufiger wird er unterbrochen.

«Sind die Rabatte schon abgezogen?»

«Gilt die Zahl für den ganzen Konzern?»

Andere Frage. Dieselbe Unterbrechung. Der Vertrieb fragt. Controlling erklärt. Beim nächsten Abschluss beginnt es wieder.

Die Zahl steht im System. Wann sie gilt, steckt in den Köpfen Ihrer Fachleute.

Solange Ihre Fachleute jede Antwort vervollständigen müssen, kostet auch das neue System ihre Zeit.

WAS WARTEN KOSTET

Die Software ist bezahlt. Die Rückfragen kosten weiter.

Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein. Der Rechner zeigt, wie viel Fachzeit jeden Monat in wiederkehrende Erklärungen geht.

Rechenbeispiel mit angenommenen Werten. Freie Zeit ist nicht automatisch eingesparte Lohnsumme. Wie viel davon tatsächlich frei wird, zeigt der Einsatz.

Wann die Klärung besonders zählt

  • Der nächste Monatsabschluss steht an. Dieselben Rückfragen binden erneut Fachzeit.
  • Eine erfahrene Person fällt aus oder übernimmt andere Aufgaben.
  • Die nächste Softwareinvestition steht an. Vorher klären Sie, weshalb die bisherige Lösung noch Arbeit beim Team lässt.
Was kostet eine gute Idee, während sie wartet?

Bei Maersk benötigte eine Softwarefunktion 82 Stunden für Entwicklung und Tests. Hinzu kamen 38 Wochen Wartezeit. Bei rund 210'000 USD entgangenem Nutzen je Woche ergibt das rund 6,6 Mio. CHF entgangenen Nutzen.

Externes Fallbeispiel: Maersk Line · 2013, Fallbericht von Arnold & Yüce. Vereinfachte Modellrechnung, in CHF umgerechnet. Umrechnung: 1 USD ≈ 0,8302 CHF · EZB, 15.10.2026.

Der Kontextlayer in Aktion

Reden wir über die Marge. Nicht darüber, welche Zahl stimmt.

Ihr Team stellt die Frage und erhält die Zahl mit Definition, Quelle und Rechenweg. Wo eine Regel fehlt oder die Berechtigung nicht reicht, sagt die Antwort das auch.

Ihr Unternehmenswissen

Ihre FrageRolle: CFO · Konzern

Wie hoch war unsere EBITDA-Marge im Konzern im zweiten Quartal 2026?

REFERENZ

„Adrian verbindet Geschäftsstrategie und Technologie so, dass aus Diskussionen klare Entscheidungen und belastbare Umsetzung werden, auch bei hoher Komplexität.“

Florian Decker · Vice President @ SAP

Erfahrung aus der Zusammenarbeit an Geschäftsstrategie und Technologie.

CLARITY AUDIT

90 Minuten. Ein ausgearbeiteter Fall. Ihr Gameplan für die nächsten.

Bringen Sie eine Frage mit, die immer wieder bei Ihren Fachleuten landet. Einen Fall arbeiten wir gemeinsam aus. Das Vorgehen nehmen Sie für die nächsten mit.

Ihr Gameplan. Zum Anwenden.

  • Ihr Fall, ausgearbeitet.

    Regel, Quelle und bekannte Ausnahmen für Ihre konkrete Frage, mit Ihrer Fachperson geklärt. Damit kann Ihr Team diese Frage beim nächsten Mal selbst beantworten.

  • Ihr Gameplan für den Einsatz.

    Verantwortliche, Reihenfolge und eine Vorlage, mit der Sie Bearbeitung, Prüfung und Rückfragen vorher und nachher vergleichen. Damit wird der Zeitgewinn messbar.

  • Das Muster für die nächsten Fälle.

    Eine editierbare Vorlage mit Prüffragen, noch im Audit an einer zweiten Frage erprobt. Damit können Ihre Leute das Vorgehen ohne uns übertragen.

Baustein, Gameplan und Vorlage: So nennen wir diese drei Ergebnisse.

Für Ihre Geschäftsleitung in zwei Sätzen: Wiederkehrende Rückfragen binden bei uns nach einer ersten Überschlagsrechnung rund 36 Stunden Fachzeit im Monat. Das Clarity Audit klärt in 90 Minuten den ersten Fall und legt fest, wie wir den Zeitgewinn vorher und nachher messen.

Werte aus dem Rechner. Bitte mit Ihren Zahlen prüfen.

So laufen die 90 Minuten

  1. Den Fall festlegen. Welche Frage, welcher Report, an welcher Stelle entsteht die Rückfrage.
  2. Die fehlende Regel ausarbeiten. Mit Ihrer Fachperson: Regel, Quelle, bekannte Ausnahmen.
  3. Das Vorgehen selbst übertragen. Sie wenden die Vorlage an einer zweiten Frage an, wir geben Rückmeldung.
  4. Die Anwendung vorbereiten. Jede nötige Handlung erhält eine verantwortliche Person und einen Termin.

90 Minuten Ihrer Zeit gegen rund 36 Stunden Fachzeit, die im Rechenbeispiel jeden Monat in Rückfragen gehen.

Kostenlos · 90 Minuten · Remote · Sie wählen direkt einen Termin, die Bestätigung kommt per E-Mail.

  • Kein Verkaufsgespräch. Wir arbeiten 90 Minuten an Ihrem Fall.
  • Das Ergebnis gehört Ihnen. Sie können alles selbst verwenden, auch wenn wir danach nicht zusammenarbeiten.
  • Keine Verpflichtung. Einen weiteren Auftrag vereinbaren wir nur separat.

Nicht das Richtige, wenn bei Ihnen keine Frage wiederkehrt oder niemand die geltende Regel bestätigen kann.

Adrian Bourcevet

Adrian Bourcevet · Gründer, führt Ihr Audit

«Eine Präsentation beendet unsere Arbeit nicht. Die vereinbarte Übergabe tut es.»
Gameplan-Beispiel und Vorbereitung ansehen

Das bringen Sie mit: einen echten Fall, die bisherige Antwort und den verwendeten Report. Dazu die Fachperson, die die geltende Regel erklären und bestätigen kann. Eine fertige Wirtschaftlichkeitsrechnung brauchen Sie nicht.

Beispiel: Kundenmarge für einen Standardkunden im letzten abgeschlossenen Monat. Ziel beim nächsten Abschluss: Der Vertrieb beantwortet die Standardfrage, Controlling bleibt bei der Analyse. Nach dem Audit soll ein Vertriebsmitarbeiter den vereinbarten Standardfall bearbeiten. Sie messen, wie viel Entlastung tatsächlich entsteht.

Rechenbeispiel: 5 Rückfragen pro Woche × 12 Minuten = 1 Stunde Fachzeit pro Woche. Bleibt der Ablauf vier weitere Wochen unverändert, bindet er weitere vier Stunden.

Beispiel zur Veranschaulichung. Kein Kundenbericht.

WAS SIE VORHABEN

Was möchten Sie als Nächstes möglich machen?

Den Gameplan können Sie selbst umsetzen. Für die Umsetzung mit Ihrem Team können Sie uns dazuholen.

9 TAGE · BLUEPRINT

Mit Überzeugung entscheiden.

UNSER EINSATZ

3 Personentage über 9 flexible Tage

IHR GEWINN

Sie gehen ins nächste Gespräch und können sagen: Diesen Weg empfehle ich. Dafür sprechen diese Gründe.

Was Sie mitnehmen
  • Optionen, Nutzen und Risiken für Ihre Entscheidung abwägen
  • Empfehlung und nächste Schritte ausarbeiten
  • Vorlagen für die nächste eigene Entscheidung übergeben

DAS BLEIBT BEI IHNEN

Sie können sagen: Diesen Weg empfehle ich. Und wissen, wann neue Erkenntnisse einen anderen Weg nahelegen.

Wenn Sie anschliessend die Umsetzung im Team verankern möchten, kann der Masterplan daran anknüpfen.

90 TAGE · MASTERPLAN

Ihr Team setzt um.

UNSER EINSATZ

20 Personentage über 90 Tage

IHR GEWINN

Verantwortung ist geklärt, Entscheidungen werden umgesetzt. Sie müssen nicht jedem Beschluss hinterhergehen.

Was Sie mitnehmen
  • Zwei Schlüsselentscheidungen bis in die Anwendung begleiten
  • Entscheiden, umsetzen und nachjustieren im Alltag verankern
  • Verantwortung und Weiterarbeit an Ihr Team übergeben

DAS BLEIBT BEI IHNEN

Ihr Team führt die vereinbarten Aufgaben eigenständig weiter.

Sie können direkt mit dem Masterplan beginnen. Ein Blueprint ist keine Voraussetzung.

NACHWEIS · PILOT · BETRIEB · KONTEXTLAYER

Mehr Menschen nutzen Ihr Wissen.

UNSER EINSATZ

Entwicklung in einzeln vereinbarten Schritten

IHR GEWINN

Ihre Kollegen rufen die Kennzahl samt Definition und Quelle selbst ab. Weniger Rückfragen landen bei Ihnen.

Was Sie mitnehmen
  • Ihre Fragen, Regeln und Prüfkriterien für den Nachweis festlegen
  • Die vereinbarte Anwendung mit Ihren Daten im Pilot erproben
  • Nutzung, Prüfungen und Übergabe gemeinsam vorbereiten

DAS BLEIBT BEI IHNEN

Sie beurteilen die Lösung an Ihrer Aufgabe. Über den nächsten Einsatz entscheiden Sie anhand der Ergebnisse.

Nachweis, Pilot und Betrieb werden einzeln vereinbart. Sie entscheiden nach jedem Ergebnis, wie es weitergeht.

Ihr Beitrag, unser Einsatz und der vereinbarte Aufwand · Blueprint, Masterplan und Kontextlayer können Sie auch direkt anfragen. Das Audit ist keine Pflichtstufe.

ZUSAMMENARBEIT

Damit Entscheidungen Wirkung entfalten. Und die Fähigkeit bei Ihnen bleibt.

Sie wählen die Aufgabe.

Sie kennen Ihr Geschäft. Genau dieses Wissen brauchen wir am Tisch.

  • Sie wählen die Aufgabe und treffen die fachlichen Entscheidungen.
  • Ihre Fachleute bringen die relevanten Daten und Regeln ein.
  • Für Erprobung und Rückmeldung steht Zeit im Kalender.

Wer die Anwendung später nutzt, arbeitet schon während der Entwicklung damit.

Wir übernehmen die Arbeit, die daraus eine Lösung macht.

  • Wir analysieren, entwickeln und setzen den vereinbarten Umfang um.
  • Wir zeigen, was funktioniert und wo wir nacharbeiten müssen.
  • Ihre Leute wenden die Lösung selbst an, prüfen Ergebnisse und übernehmen die vereinbarten Aufgaben.

Eine Präsentation beendet unsere Arbeit nicht. Die vereinbarte Übergabe tut es.

BEVOR SIE ANFRAGEN

Was Sie vor dem Start wissen möchten.

DER ANSATZUnsere Software kann das doch schon?

Der Report zeigt eine Zahl. Er erklärt noch nicht, wann sie gilt. Im Audit klären Sie, welche Regel fehlt, damit die bezahlte Lösung nicht weiter Arbeit bei Ihren Fachleuten lässt.

DER ANSATZWir hatten schon Berater im Haus. Was ist hier anders?

Sie arbeiten im Audit selbst an einer zweiten Frage. Was danach bleibt, wenden Ihre Leute ohne uns an. Eine Präsentation beendet unsere Arbeit nicht. Die vereinbarte Übergabe tut es.

IHR TEAMWie viel Zeit braucht unser Team?

Für das Audit eine Fachperson und 90 Minuten. Für spätere Aufträge planen wir die Termine Ihrer Fachleute vor dem Auftrag. Die ausgewiesenen Personentage beschreiben unseren Einsatz, die Mitwirkung Ihres Teams kommt hinzu.

ÄUSSERE UMSTÄNDEWas sagen IT und Compliance?

Im Audit arbeiten wir gemeinsam am Bildschirm mit dem Report, den Sie bereits nutzen. Was Sie zeigen, entscheiden Sie. Für die Umsetzung klären Ihre IT und Compliance vorab, wo Daten liegen und wer worauf zugreift. Die Antworten berücksichtigen Ihre Zugriffsrechte.

DER ANSATZRechnet sich das bei unserer Aufgabe?

Im Audit erstellen wir die erste Rechnung. Für die Umsetzung legen wir Ausgangswerte, Kosten und Erfolgsmessung fest. So sehen Sie, ob und wie viel Zeit zurückgewonnen wird und welcher Nutzen den Einsatz rechtfertigt.

TERMIN WÄHLEN

Die nächste Rückfrage kommt. Ihre Analyse wartet.

Wieder den Report öffnen. Wieder dieselbe Zahl erklären. Solange jede Antwort durch Ihre Hände geht, fehlt diese Zeit für die Arbeit, die Sie voranbringen wollten.

Im kostenlosen Clarity Audit arbeiten wir einen Fall gemeinsam aus. Sie nehmen den fertigen Baustein, Ihren Gameplan und die Vorlage für weitere Fälle mit. Kein Verkaufsgespräch, keine Verpflichtung.

Im Rechenbeispiel: 36 Stunden Fachzeit, jeden Monat. Mit Ihren Werten im Rechner weiter oben.

Kostenlos · 90 Minuten · Remote